Управление производительностью труда

РОЛЬ АДМИНИСТРАЦИИ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВО ВНЕДРЕНИИ ПРОГРЕССИВНЫХ НОРМ ТРУДА

Совершенствование нормирования труда, повышение качества действующих норм во многом зависят от работы администрации и активности общественных организаций предприятия. Там, где задачи внедрения прогрессивных норм и нормативов находятся под постоянным контролем руководства предприятия и комитета профсоюза, значительно выше темпы роста производительности труда, систематически выполняются календарные планы замены и пересмотра норм, более быстрыми темпами достигается снижение трудоемкости выпускаемой продукции. При этом, как правило, к проведению мероприятий по совершенствованию нормирования труда привлекаются и передовые рабочие.

Например, в производственном объединении „Днепрошина" ежегодно под руководством администрации совместно с профсоюзной организацией и при участии передовых рабочих проверяется качество действующих норм труда, их увязка с планом оргтехмероприятий будущего года. В каждом структурном подразделении выявляются устаревшие и заниженные нормы выработки, нормы, не соответствующие организационно-техническим условиям, составляется календарный план замены и пересмотра норм на следующий год. Проект плана обсуждается при участии администрации в цехах, согласовывается с цеховыми комитетами профсоюза и представляется в отдел организации труда и заработной платы, где проверяется качество составления цеховых планов, их техническое обеспечение и составляется сводный план в целом по объединению. Затем план согласовывается с профсоюзным комитетом объединения, утверждается генеральным директором и включается в коллективный договор.

На Новочеркасском электродном заводе администрация и профсоюзный комитет уделяют большое внимание планированию и организации работы по пересмотру действующих норм времени и выработки. Задания цехам по пересмотру норм в разрезе конкретных профессий выдаются после их утверждения директором завода и согласования с заводским комитетом профсоюза. При их разработке администрация учитывает установленное заводу плановое задание по росту производительности труда, уровень выполнения действующих норм выработки и их напряженность. В соответствии с заданием в цехах составляется и представляется на утверждение администрации предприятия план пересмотра норм и мероприятия по улучшению нормирования труда по профессиям. Кроме того, в цеховых планах предусматриваются мероприятия, являющиеся основанием для пересмотра норм. Отдел НОТ и УП рассматривает подготовленные цехами планы, проверяет обоснованность предложений цехов и при условии выполнения предусмотренных заданий составляют общезаводской план пересмотра норм. Контроль за выполнением плана пересмотра норм от имени администрации также осуществляется отделом НОТ и УП совместно с профсоюзной организацией с привлечением передовых рабочих. На предприятии по инициативе администрации разработан стандарт по организации технико-нормировочной работы и материального стимулирования работников за внедрение прогрессивных норм.

Остекление балконов и лоджий рамными и безрамными оконными системами на основе алюминия, стали, дерева. Работы по остеклению балконов и лоджий выполняются квалифицированными специалистами.